Cемінари, Вебінари, Консультації

ВЕБІНАР / СЕМІНАР

Господарський кодекс – скасовано 2025 (№4196-ІХ): Ключові зміни до ЦК, Нові організаційно-правові форми, Наслідки реорганізації, Корпоративне управління, Відповідальність посадових осіб, Реформа ТОВ, Держпідприємства, Податкові наслідки (Прибуток, ПДВ), Договірні відносини

Семінари
136

Господарський кодекс – скасовано 2025 (№4196-ІХ): Ключові зміни до ЦК, Нові організаційно-правові форми, Наслідки реорганізації, Корпоративне управління, Відповідальність посадових осіб, Реформа ТОВ, Держпідприємства, Податкові наслідки (Прибуток, ПДВ), Договірні відносини

– Скасування господарського кодексу: Вебінар, Семінар
– Зміни до Цивільного кодексу
– Зміни щодо організаційно-правових форм юридичних осіб
– Наслідки та складнощі реорганізації
– Нові правила та підходи до управління компаніями
– Закон “Про ТОВ” як ключовий закон після реформи
– Відповідальність для посадових осіб – новели
– Державні та комунальні підприємства: які наслідки та порядок дій
Договірні відносини з урахуванням змін
– Зміни до Кодексу України з процедур банкрутства
– Публічні закупівлі. Електронні торги.

Програма заходу:

Розділ 1. Скасування господарського кодексу. Зміни до Цивільного кодексу

1. Процес втрати чинності

– З якої дати ГКУ скасовується?
– Перехідний період: момент початку та завершення, винятки для деяких положень

2. Зміни щодо організаційно-правових форм юридичних осіб

– Новий підхід до визначення видів юридичних осіб;

– Скасування “Підприємств” та їх видів:
а) Державне підприємство;
б) Комунальне підприємство ;
в) Спільне комунальне підприємство;
г) Приватне підприємство;
д) Іноземне підприємство;
е) Дочірнє підприємство;
и) об’єднання громадян (профспілки);
і) Підприємства споживчої кооперації.

– Наслідки для організаційно-правових форм, що скасовані:
а) Обов’язок перетворити їх в інші форми.
б) Обов’язок привести свої документи у відповідність.
– Коректне зазначення даних про юридичну особу в документах відповідно до нововведень.
– Яке майбутнє очікує на окремі види юридичних осіб (об’єднання, консорціуми, корпорації, фонди, тощо).

3. Наслідки та складнощі реорганізації:

– Необхідні кроки щодо переоформлення інтелектуальної власності, ліцензій, дозволів, договорів.
– Переоформлення майна
– Звільнення від сплат адміністартивних зборів та зборів за переоформлення ліцензій, дозволів;
– Відсутність пільг щодо переоформлення прав щодо об’єктів інтелектуальної власності

4. Зміни до Цивільного кодексу

– Загальний огляд змін щодо корпоративного управління.
– Замовники та покупці товарів та послуг відтепер можуть відмовитися приймати товар або послугу, якщо вона була придбана без договору:
а) Поточне регулювання відносин у разі відмови покупця від товару.
б) Нові правила: чи безпечніше тепер працювати тільки за договором?
в) Наслідки для бізнесу.

5. Інші зміни у визначенні понять.

– Які поняття змінюються?
– В якому нормативному акті визначатимуться оновлені поняття?
– Які наслідки від змін понять?

Розділ 2. Корпоративне управління: нові правила та підходи до управління компаніями.

1. Адміністративно-господарські санкції з боку державної влади або ОМС – застосування до юридичних осіб та ФОП:

– Види адміністративно-господарських санкцій
а) Вилучення прибутку (доходу) у бізнесу;
б) Нові визначення – вилучення будь-якого прибутку може бути здійснено з невизначених причин та підстав
в) Адміністративно-господарський штраф.
г) Стягнення зборів (обов’язкових платежів).
д) Застосування антидемпінгових заходів.
е) Припинення експортно-імпортних операцій.
є) Зупинення дії ліцензії (патенту).
ж) Анулювання ліцензії (патенту).
з) Обмеження або зупинення діяльності юридичної особи.
и) Ліквідація юридичної особи.
і) Інші адміністративно-господарські санкції, встановлені Законом.

– Ризики щодо застосування окремих санкцій, які виникають внаслідок нового регулювання.

2. Визначено критерії мікро, малого, середнього та великого бізнесу.

– Майновий критерій та кількість найманих працівників;
– Інші категорії які не підпадають під обидва критерії.

3. Закон “Про Товариства з обмеженою відповідальністю” як ключовий закон після реформи.

– Поширення на існуючі види підриємств;
– Нормативно-правове регулювання скасованих видів підприємств у разі невиконання вимог щодо реорганізації;
– Статути скасованих видів підприємств.

4. Господарські об’єднання: які опції доступні для бізнесу?

– Чи існуючі форми об’єднань передбачені законом?
– Чи вичерпним є перелік наведений в новому законі?

5. Господарське відання та оперативне управління.

– Трансформація в договори оренди: який порядок дій?
– Строк для трансформації.
– Запровадження системи речових прав – інститут узуфрукта:
а) хто може бути отримувачем майна, яке передається.
б) порядок передання майна

6. Посадові особи: зобов’язання та відповідальність

– Перелік обов’язків та умови відповідальності посадових осіб.
– Зміни у питаннях визначення компетенції та відповідальності посадових осіб за збитки, завдані ними компанії.

– Фідуціарні обов’язки посадових осіб:
а) Належне, добросовісне та ефективне управління товариством.
б) В інтересах товариства. Добросовісно та розумно.
в) У такий спосіб, який, на їхнє добросовісне переконання, сприятиме досягненню мети діяльності товариства.
г) У межах повноважень, наданих їм статутом товариства та законодавством.

– Відповідальність для посадових осіб – новели.
– Посадові особи повинні відшкодувати збитки завдані товариству:
а) Перевищення або зловживання службовими повноваженнями;
б) Порушенням порядку попереднього погодження або іншої процедури прийняття рішень;
в) Бездіяльності, якщо особа була зобов’язана вчинити певні дії відповідно до покладених на неї обов’язків;
г) Інших винних дій
– Невизначеність щодо відповідальності за “інші винні дії” та пов’язані з цим ризики.
– Як посадову особу може бути притягнуто до адміністративної та кримінальної відповідальності.
– Застосування до головного бухгалтера.

7. Здійснення управління товариством.

– Нововведення: можливість створення органів товариства, які не передбачені законом.
– Регулювання ситуації коли учасник виконує функції директора.
– Кворум на загальних зборах юридичних осіб по замовчуванню та прийняття рішень – нові правила.

8. Державні та комунальні підприємства: які наслідки та порядок дій

– Процедура перетворення та можливі опції
– Дедлайни для реорганізації.
– Наслідки та зміни для державних та комунальних підприємств
– Облік та інвентаризація майна, що перебуває на балансі
– Оновлення установчих документів та відображення змін в державних реєстрах.
– Ризики для контрагентів на час перехідного періоду.

Розділ 3. Договірні відносини з урахуванням змін

1. Зміни в регулювання договорів

– Спрощення в регулюванні деяких видів договорів: зникають деякі види договорів.

2. Наслідки скасування ГКУ та застосування нормативних актів

– Застосовне законодавство у разі судових спорів
– Наслідки для чинних контрактів.

3. Істотні умови договору.

– Уніфікація істотних умов

4. Скасування господарських штрафних санкцій та оперативно-господарських санкцій.

– Чи слід модифікувати існуючі договори?
– Які види відповідальності використовувати після скасування оперативно-господарських санкцій

5. Нові положення щодо неустойки.

6. Типові договори та можливості їх адаптації.

– Чи можлива модифікація типового договору?
– Яким чином захистити свої інтереси?
– Складнощі при практичній роботі з умовами типового договору

3. Договори поставки.

– Чи залишається тепер такий договір та його різновиди?
а) які види договорів скасовані;
б) наслідки для бізнесу.
– Відповідальність за порушення поставки, встановлена спеціальними законами.
– Застосування Інкотермс

Розділ 4. Інші зміни

1. Зміни до Кодексу України з процедур банкрутства.

– Конкретизована відповідальність боржника, його засновників (учасників, акціонерів), власника майна за порушення вимог законодавства про банкрутство.
– Визначенню понять «фіктивне банкрутство», «приховування банкрутства», «умисне доведення до банкрутства», «незаконні дії у разі банкрутства».

2. Публічні закупівлі. Електронні торги.

– Судова практика, яка передувала введенню нового правила (позиція ВС).
– Майно придбане добросовісним покупцем на електронних торгах – майно не може бути витребувано від добросовісного набувача.

Розділ 5. Судовий процес в господарських судах та перспективи судової практики

– Яким законодавством керуватись під час виникнення спорів?

У вартість включено:

– Тривалість заходу [Вебінар, Семінар]: 7 годин;
– Запитання в чаті або голосом;
– Відповіді на запитання (індивідуальні або надіслані заздалегідь);
– Персональний доступ до відеозапису: 7 днів;
– Ексклюзивні презентації та матеріали доповідачів.
– Сертифікат;
– Особиста комунікація з доповідачами та колегами;
– 10 метрів до укриття;
– Забезпеченння залу резервним електропостачання та інтернет з’єднанням;
– Обід у ресторані та кава з випічкою зранку та в перервах;
– Набір для роботи на семінарі: пакет, ручка, блокнот;
– Знижка на поселення в Готелі (звяжіться з вашим менеджером).

Регламент заходу:

– 09.00-10.00 Вхід на сторінку вебінару.
– 09.00-10.00 Реєстрація учасників в залі
– 10.00-11.30 Сесія 1. СААД Шаді
– 11.30-11.50 Перерва на каву.
– 11.50-13.20 Сесія 2. СААД Шаді
– 13.20-14.00 Обід. Відповіді на запитання
– 14.00-15.30 Сесія 3. ТЕНЬКОВ Сергій
– 15.30-15.45 Перерва на каву.
– 15.45-17.15 Сесія 4. ТЕНЬКОВ Сергій
– 17.15- Відповіді на запитання учасників



1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 оцінок, середнє: 5,00 з 5)
Loading...


Шевченко Олександр
OK
Шевченко Олександр

Координатор заходу

Пов'язані заходи
ДОПОВІДАЧІ ЗАХОДУ
Дата і час
  • Початок10:00 - 03 Кві 2025
  • Завершення17:15 - 03 Кві 2025
Реєстрація по телефону
Шевченко Олександр
Кількість учасників
  • оплата від юридичної особи, надаємо, рахунок, реєстраційні документи та акти виконаних робіт.

  • оплата від фізичної особи в день проведення заходу при реєстрації, надаємо, всі необхідні документи для бухгалтерії.

  • оплата VISA, MasterCard за допомогою LiqPay від ПриватБанку, *Комісія 1,5% за платіж, надаємо, всі необхідні документи для бухгалтерії.

5
грн.
Новини та статті Відповіді на всі ваші питання

МАРМАЕР

Семінари, Вебінари, Консультації, Конференції – навчання для фінансистів, бухгалтерів, юристів і керівників.

ЧИТАЙТЕ НАС НА ПОШТІ

МИ ПРИЙМАЄМО ДО ОПЛАТИ

liqpay